· Publicado por Industrial Work Shoes
El error que se repite cada año
«Necesitamos 200 pares: 40 del 25, 60 del 26, 60 del 27, 40 del 28». Ese correo llega a los proveedores de Tijuana todos los eneros y produce siempre el mismo resultado: sobran unos números, faltan otros, y entre 20 y 30 pares terminan en el almacén esperando a alguien que nunca llega.
El problema no es la estimación. Es que el pie de una persona no se estima.
Cuándo medir importa tanto como cómo
El pie se hincha durante el día. Una talla tomada a las siete de la mañana y una tomada al final del turno pueden diferir en medio punto, y ese medio punto es exactamente la ampolla.
La medición se hace al final del turno o al menos después de varias horas de pie. Y con el calcetín que la persona realmente usa en planta, no con el calcetín delgado del día que le tocó medirse.
Si el trabajador usa plantilla ortopédica, se mide con la plantilla puesta. Cambia el volumen interior y cambia la talla.
Lista nominal, no rangos
El formato correcto es una fila por persona: nombre, número de nómina, puesto, área, talla y modelo. Eso permite tres cosas que un rango no permite.
Primero, entregar con acuse individual, que es lo que el expediente de seguridad e higiene necesita. Segundo, reponer sin volver a medir a toda la planta. Tercero, detectar patrones: si un área completa cambió de talla, probablemente cambió el calcetín o el modelo, y conviene saberlo.
Las tallas extremas son las que más fallan
Toda plantilla tiene gente fuera del centro de la campana: pie muy chico, muy grande, muy ancho o con diferencia entre pies. Esas personas son las que llevan años usando calzado que no les queda, porque el pedido general nunca las contempló.
En la visita de medición se identifican primero. Si hace falta un modelo distinto o una talla especial, se detecta antes de emitir la orden, no tres semanas después.
Guarda stock para las altas
Toda planta contrata durante el año. Si el pedido se cierra exacto a la plantilla de enero, cada ingreso de marzo entra sin calzado o espera al siguiente ciclo.
La solución es simple: apartar un porcentaje de tallas de reemplazo desde el primer pedido, calculado sobre la rotación real del año anterior. Es la diferencia entre un programa y una compra anual.
Qué llevamos a una visita de medición
Medidor de pie, muestrario de los modelos recomendados y tallas de prueba del rango completo, para que la gente se pruebe antes de que se levante la orden. La lista sale firmada el mismo día.
Es una mañana de trabajo y evita el desperdicio del 10 al 15 % que produce el método de los rangos.
La línea que resuelve esto
Botas y zapatos de protección para toda la plantilla, con casco de policarbonato o acero, suela dieléctrica y horma que aguanta turnos de doce horas de pie.
Calzado de seguridad